1.一定要以“階段性”的視角去審視產品
以前工作經驗淺的時候，我信奉的原則是“一定要朝著90分去做方案”，回頭來看，這個原則很美好，但很不成熟，因為這個原則背后，缺乏產品生命周期意識。
任何事物都有“生”有“死”，在不同時間有不同特點，這是不爭的事實。而一個產品也是有產品生命周期。當前比較主流的產品生命周期分類法是。
驗證階段（快速上線產品，驗證產品是否有人用戶，是否滿足市場需求）
成長階段（完善核心競爭力，提高用戶量和市場份額）
成熟期（提高產品線的運轉效率，開源節(jié)流）
衰退期（開始轉型，尋找新的出路）
當意識到這個周期存在時，你就會發(fā)現，不是每一次都要做出90分的方案產品。典型的例子是，驗證階段和成長階段，在基礎功能上的做到60分，核心功能的75分，比基礎功能和核心功能上都做到90分，更加合理，因為這既滿足了階段性的目標，又符合實際的資源投入情況。
畢竟做產品的資源永遠是稀缺的，不可能有完美的資源投入，只有的資源投入。
產品不成熟時，務必保證有用戶溝通的渠道
之前在看《增長的黑客》這本書中，說了一個案例和觀點：要是在個產品版本中，只能有3個功能，你要選哪一個？書中給出的建議是，一定要有用戶反饋和留言功能。因為，在一個產品的驗證階段和不成熟期時，用戶的反饋永遠是讓產品朝正確方向迭代的重要決策依據。
還是回到，我最近在跟的那個新項目中，我在1個月前，推動運營人員，在用戶的的作業(yè)中，添加了一個“是否愿意留下聯(lián)系方式，接受我們的回訪”的選項。正是這個小改動，讓我們在當前產品后續(xù)策略上比較糾結時，擁有了一波可隨時進行回訪的用戶。
產品設計反映著一個時代的經濟、技術和文化。
產品設計的重要性
由于產品設計階段要確定整個產品策略、外觀、結構、功能，從而確定整個生產系統(tǒng)的布局，因而，產品設計的意義重大，具有“牽一發(fā)而動全局”的重要意義。如果一個產品的設計缺乏生產觀點，那么生產時就將耗費大量費用來調整和更換設備、物料和勞動力。相反，好的產品設計，不僅體現功能上的優(yōu)越性，而且便于制造，生產成本低，從而使產品的綜合競爭力得以增強。許多在市場競爭中占優(yōu)勢的企業(yè)都十分注意產品設計的細節(jié)，以便設計出造價低而又具有獨特功能的產品。許多發(fā)達國家的公司都把設計看作熱門的戰(zhàn)略工具，認為好的設計是贏得顧客的關鍵。
一、親密性
所謂親密性就是把所有相關的東西放在一起，如果把多個具有相關性的東西放在一起，便可以得到更加實用的一件產品，甚至產生意想不到的效果。
二、對齊
設計中的所有元素都不應該是隨意放置的，它們的存在和位置都應該是有理由的有原因的。每個元素都應該與整體和單個元素之間具有某種聯(lián)系，這樣就能形成一種和諧的美觀的視覺感受。
三、對比
對比的核心目的就是要形成主次關系，什么是要優(yōu)先傳遞的信息，什么是次要的輔助的信息。
四、重復
重復是設計中一個非常重要的元素，它們能讓整個設計看起來更具有一致性，從而形成統(tǒng)一的設計表現形式。
