歷經多年的管理咨詢實踐，辦理各類認證快捷，價格優(yōu)惠！針對中國企業(yè)執(zhí)行力弱、咨詢方案難以實施的困惑，提出了“引導和幫助客戶解決問題，提升客戶自主解決問題能力”這一咨詢理念，奉行管理團隊和管理系統同步提升，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發(fā)布了相應的質量管理體系標準，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。
因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供產品，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業(yè)質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。
在實施ISO9001認證的過程中，企業(yè)需要關注以下幾個關鍵方面：
1、要明確質量管理體系的核心價值觀和原則，確保全體員工對質量管理體系有充分的認識和理解；
2、要注重過程管理，確保每一個過程都得到有效控制，并持續(xù)改進；
3、要加強與客戶的溝通與合作，及時了解客戶需求和反饋，以便不斷優(yōu)化產品和服務。
