工程項目管理的啟動流程，定義很寬泛，簡單通俗點來說，工程項目管理啟動流程其實就是一種認(rèn)可的過程，用來正式認(rèn)可一個工程項目的存在，或認(rèn)可一個當(dāng)前項目的新的階段。工程項目管理啟動流程標(biāo)志著這個工程項目開始啟動的步，也是一個工程項目至關(guān)重要的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項目管理啟動流程的內(nèi)容包括以下幾點：

工程項目管理啟動流程是指成功啟動一個項目的過程，項目啟動最主要的目的是為了獲得對項目的授權(quán)。工程項目管理啟動流程意味著開始定義一個項目的所有參數(shù)，以及開始計劃針對項目的目標(biāo)和最終成果的各種管理行為：項目啟動過程也是由項目團(tuán)隊和項目利益相關(guān)者共同參與的一個過程，在這個階段的主要任務(wù)包括：

(1)制定項目的目標(biāo)；

(2)項目的合理性說明，具體解釋為什么開展本項目是解決問題或者是滿足某種需求的方案：

(3)項目范圍的初步說明。

(4)確定項目的可交付成果。

(5)預(yù)計項目的持續(xù)時間及所需要的資源。

(6)確定高層管理者在項目中的角色和義務(wù)。

工程項目管理啟動流程是項目運行的階段，是項目計劃和實施的基礎(chǔ)。工程項目管理企業(yè)應(yīng)在項目管理啟動流程中明確項目的整體目標(biāo)，確定需要哪些項目條件。為后面的下一步工作做好充足的準(zhǔn)備。

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